Lisätietoja
Hankkeen tarkoituksena oli tukea Varkauden kaupungin henkilöstöä tulevissa (rakenne)muutoksissa, lisätä henkilöstön työhyvinvointia, työssä viihtymistä ja työhön sitoutumista. Työllä on parannettu myös Varkauden kaupungin työnantajaimagoa ja koko alueen vetovoimaa – peruna kerrallaan.
Hankkeen kohderyhmää ovat olleet Varkauden kaupungin johto & esimiehet sekä tukipalveluiden henkilöstö (puhtaus-, ruoka- ja kunnossapitopalvelut), joita on yhteensä noin 170 henkilöä.
Hankkeen budjetti oli kokonaisuudessaan 464.621 euroa, josta Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osuus oli 80% ja loppu 20% Savonia-amk:n ja Varkauden kaupungin omarahoitusosuutta.
Työpaketit:
- Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
- Työyhteisökehittäminen
- Palvelupilotointi
Työtä ohjaavat:
Toimintasuunnitelma
| Vuosi | Johto & esihlöstö (TP1) | Työntekijät (TP2) | Palvelupilotit (TP3) |
|---|---|---|---|
| 2020 | Nykytilan analyysi ja sen yhteinen purkaminen, työyhteisötaidot ja niiden syventäminen, havainnointi, haastattelut edistymisestä, tiimityön kehittäminen. Kehittämisen kickoff, muutos-johtaminen ja sen syventäminen, valmentava esimiestyö, palaute-kulttuuri. | Nykytilan analyysi ja sen yhteinen purkaminen, työyhteisötaidot ja niiden syventäminen, havainnointi, haastattelut edistymisestä, tiimityön kehittäminen. | AALTO-hyvinvointikeskus. Nykyisten prosessien yhteinen analyysi, yhteiskehittäminen käytännössä, valmennusta käytännössä, palveluprosessien syventäminen, seuranta, valmentava ote käytännössä. |
| 2021 | Väliarviointi, yhteiskehittäminen, valmennus käytännössä. Väliarviointi, kehittäminen arvion pohjalta, innovatiivinen tiimi, ikäjohtaminen ja sen syventäminen, kehityskeskustelut. | Ilmapiirikartoitus ja yhteis-analysointi, arjessa kehittä-minen, työyhteisötaidot. | Repokankaan päiväkoti. Yhteiskehittäminen, kehittäminen käytännön työssä, valmennus, prosessien kehittäminen. |
| 2022 | Väliarviointi, yhteiskehittäminen, kehittäminen käytännön työssä, viestintä, raportointi. Väliarviot ja niiden purku, kehitys-suunnitelmat, esimies ja hyvinvointia edistävä kulttuuri, haasteelliset tilanteet, toisilta oppiminen ja kehityssuunnitelmat, arviointi, raportointi. | Yhteinen arvio henkilöstön kesken kehittymisestä, kehittä-minen käytännön työssä, seuranta, toisilta oppiminen, arviointi, raportointi. | Käpykampus. Yhteiskehittäminen, asiakaslähtöi-syyden syventäminen, valmennus käytännön työssä, yhteisoppiminen, arviointi, raportointi. |